На Заводе «Инвертор» прошел аудит по программе развития ключевых поставщиков Госкорпорации «Росатом». Эксперты высоко оценили результаты работы нашего предприятия в области внедрения новых решений в управлении производственной системы. Особое внимание было уделено сокращению семи видов потерь с применением методологии 5С. Над внедрением этого проекта команда завода работала в течении 7 месяцев и достигла значительных успехов.
Результаты проведенного аудита впечатляют: ∙ Производительность выросла на 53% по сравнению с прошлым годом. ∙ Качество продукции значительно улучшилось. ∙ Затраты на производство снизились.
На основании проведенного аудита и анализа полученных результатов было принято решение завершить первый этап внедрения системы, включающий улучшения на пилотных участках: вязка жгутов, изготовление силовых проводов и маломощного ТРО.
Теперь стоит новая задача: приступить к реализации второго этапа, который будет направлен на улучшение пилотного производственного процесса, полного цикла «От склада до склада».
Руководство АО «Завод «Инвертор» выражает благодарность всему коллективу предприятия за профессионализм, самоотдачу и преданность общему делу!
